Dirigeant dans la data et l'intelligence artificielle. Ingénieur statisticien, ENSAE Paris. Enseignant à l'Université Paris-Saclay. Auteur du roman Numéro 4.
El-Mustapha Barkani est un dirigeant et auteur français, ingénieur statisticien économiste diplômé de l'ENSAE Paris (Institut Polytechnique de Paris). Il est Directeur Général d'AI&DATA, cabinet de conseil spécialisé dans la data et de l'intelligence artificielle.
Né dans les montagnes du Rif, au Maroc, arrivé en France dans le cadre du regroupement familial, El-Mustapha Barkani grandit entre Hautmont, dans le Nord, et Clichy-sous-Bois, en Seine-Saint-Denis. Il trace un chemin que les statistiques qualifieraient d'aberration ; des classes préparatoires scientifiques à l'ENSAE Paris, puis à la direction générale.
De ce parcours naît une conviction : le parcours d'un individu ne se résume jamais à son point de départ. Elle nourrit son exercice de dirigeant — où il défend l'idée que l'entreprise reste l'un des derniers lieux du vivre ensemble — comme son travail d'écriture.
En 2025, il publie Numéro 4 (Éditions Maïa), un roman qui met en lumière des trajectoires souvent passées sous silence. L'ouvrage questionne les dynamiques d'intégration, d'identité et de mobilité sociale, et explore le prix à payer pour devenir ce qu'il appelle une « aberration statistique ».
Numéro 4 explore la question du déterminisme social et des parcours qui défient les statistiques. Un récit personnel qui interroge ce que signifie tracer son propre chemin quand tout, dans les chiffres, vous assigne un destin.
Le titre fait référence à la place que les probabilités vous attribuent — et à la conviction que le parcours d'un individu ne se résume jamais à son point de départ.
Conférences, podcasts et tables rondes sur la data, l'IA et le leadership.
Réflexions sur le travail, la société et les transformations technologiques.
De plus en plus de professionnels quittent le salariat pour le freelancing, dopant leur revenu sans changer de classe sociale. Une mobilité en trompe-l'œil qui fragilise en silence les protections sociales et le tissu collectif.
Quand les espaces de socialisation se raréfient, l'entreprise reste l'un des derniers endroits où des parcours, des origines et des convictions différentes se croisent au quotidien. Encore faut-il en faire un projet sociétal.
Avant l'électricité, puis l'informatique — aujourd'hui l'IA. Chaque saut technique a engendré une nouvelle industrie et un cycle de croissance. L'IA ne se contente pas d'optimiser : elle augmente structurellement la productivité et redéfinit les conditions de la compétitivité.